从观光到旅居：重庆武隆锚定两大定位 打造世界级山地文旅标杆

7月27日，2026 年武隆区文化旅游工作会召开。会上明确重庆市武隆区两大发展定位：“中国山地旅游服务品质第一城”“中国旅居康养首选地”。会议提出，旅游接待规模存在天然上限，当地不再单纯追逐游客人次，转而依托喀斯特世界自然遗产独特资源，以旅居体验、精细化服务构筑长期竞争力，走出差异化山地文旅可持续发展路径。

会议现场

多年深耕之下，武隆文旅已形成扎实产业根基。2025 年全区接待游客超 5200 万人次，旅游总收入 250 亿元，文化、旅游产业增加值占 GDP 比重分别达 6.5%、7.7%，两项经济贡献指标稳居渝东南第一、全市前列。对外开放步伐提速尤为亮眼，入境游客从 2024 年 24.6 万人次跃升至 2025 年近 80 万人次，规模增幅超 200%，客源覆盖 51 个国家。2026年1-6月，武隆区累计接待游客2709.65万人次，实现旅游综合收入130.54亿元。凭借全球稀缺的喀斯特地貌资源，武隆在北纬 30 度沿线一众山岳景区中，形成难以复制的独特文旅辨识度。

武隆天生三桥景区

户外体验、乡村度假、市场化改革，是拉动产业增长的三大核心动力。依托沧沟国际山地户外运动小镇、仙女山赛事基地建成连片标准化户外竞赛场地，12条分级精品徒步步道，常年举办国际山地户外公开赛、青少年体育赛事，洞穴科考、山野越野、峡谷溯溪等沉浸式户外项目，持续吸引年轻游客群体打卡。全域铺开 “五片区一轴” 连片乡村旅游布局，文旅富民成效直观可感，上半年农村居民收入增速领跑全市，荆竹村凭借生态文旅融合发展模式获评 “世界最佳旅游乡村”，成为山地乡村振兴的典型样本。旅游通票、林下文旅场景打造、民宿独立供地保障等创新政策持续释放市场活力，上半年民间文旅投资同比增长101.6%，形成国企把控核心景观资源、民营企业深耕细分特色体验的良性分工格局。

放眼全国文旅市场，行业分化加剧，“强者恒强、弱者出清” 成为行业常态，单纯依靠一次性观光打卡的模式难以为继。会议客观提到，当地在海外长线客源布局、高端长居旅居产品、全域涉外配套服务上仍有提升空间，由此确定全新发展思路：跳出短期观光的单一模式，构建可短途游览、可长期康养居住的完整山地旅居生活体系。

一套全域发展规划随之落地，从空间、业态、IP、管理多维度同步推进。空间上打造 “5+10” 景区梯队，升级天生三桥、仙女山等老牌世界级景点，同步推出地质研学、峡谷风光、山野露营等全新新锐景区；配套 “五环十线” 自驾、徒步环线，串联各乡镇特色乡村节点，打通全域沉浸式游玩脉络。

旅居康养是本次转型的核心抓手。仙女山、白马山两大度假区联动打造 “仙白辉映” 旅居集群，配齐便民商业、基础医疗、休闲文娱配套，建成 15 分钟旅居生活圈。依托区域 21℃清凉夏季气候、温泉与高负氧离子森林资源，开发温泉疗愈、森林康养、中医理疗等多元康养产品。同时布局低空观光、航天洞穴研学、气象观星、影视旅拍、婚恋度假等特色新业态，覆盖亲子、青年、中老年全年龄段游客需求。借助北纬 30 度名山名胜、千里乌江画廊两大区域文旅联盟，联动全国知名景区共享客源渠道，持续拓展跨省长线旅游市场。

长效运营管理机制同步升级。市场主体着力开发夜间光影演艺、景区特色文创消费等新增量；水上桨板、山地骑行等户外项目实行持证规范经营，从严整治私开野线、无资质探险等安全隐患；搭建标准化文旅数据统计体系，精准捕捉游客消费趋势，为产业动态调整提供数据支撑；持续布局海外新媒体传播渠道，完善多语种导览、外币支付等涉外配套，擦亮 “自然的遗产・世界的武隆” 国际名片。

不同于多数山岳景区依靠门票流量的传统路径，武隆以世界级喀斯特生态资源为基底，锚定品质与旅居两大发展方向，在壮大文旅产业的同时持续带动村民稳定增收。在国内山水旅游同质化竞争日趋激烈的当下，武隆这套重长期体验、重旅居生活方式的转型思路，为全国山地文旅高质量发展提供了可借鉴的实践样本。

作者：赵应波

一审：姜京谷

二审：罗嘉

终审：汤健萍